公司首季经营工作会议召开后，通风技术部第一时间组织全员深入学习会议精神，特别是围绕安全生产与风险防控相关要求，结合部门职责细化落实举措。以“筑牢通风安全防线”为首要任务，推动会议部署落地见效。
谈及对会议精神的理解，通风技术部常务副部长聂勇表示：“通风安全是煤矿安全生产的关键环节，尤其在当前市场波动、经营上升趋势不明显的背景下，我们必须以更高的标准确保安全生产。公司首季会议指出，安全是最大的效益，而通风系统的高效运行和瓦斯治理的精准管控，直接关系到矿井的稳定生产和风险防控。我们深刻认识到，只有筑牢安全防线，才能为公司应对市场考验提供坚实保障。我们将以‘三项教育’为契机，强化全员安全意识，特别是通过以往同行业的事故案例进行警示教育，让员工深刻理解‘瓦斯超限就是事故’的理念。同时，围绕‘十个必须’，将重点放在通风系统优化、瓦斯抽采精细化管理上，确保各项技术措施执行到位，坚决杜绝重大隐患。”
回顾过去五年通风战线的工作，聂勇说：“在公司党委、公司的正确领导下，通风技术部始终以‘科技兴安’为导向，在瓦斯治理、系统优化和智能化建设上筑牢了三大‘安全基石’。瓦斯治理方面，我们通过‘一面四巷’综合治理、‘钻代巷’技术应用等手段，将矿井瓦斯抽采率从56.5%提升至61.44%，利用率从16.02%提升至31.99%，既降低了超限风险，又为瓦斯发电等综合利用夯实了基础。通风系统优化上，东山煤矿南部入风立井、杏花煤矿东部回风立井等5大工程相继落地或推进，从根本上提升了矿井通风可靠性。智能化建设中，东山煤矿智慧通风项目实现了远程监测与自动调控，大幅提升了通风系统的可靠性，让通风管理从‘人工经验’迈向‘数字精准’。这些成果不仅夯实了安全生产根基，一方面通过精准抽采和综合利用，既保障了安全，降低了工人劳动强度，又创造了经济效益。另一方面，智能化通风系统的应用，降低了人工成本，为公司数字化转型提供了重要支撑，更让‘精准治灾、智能控风’成为公司应对风险的核心竞争力。”
展望下一步工作，聂勇表示：“针对会议提出的新政策、新措施，我们要把这些要求转化为具体的工作目标，确保各项措施落地见效，重点推进三方面工作：一是我们将通过技术降本，优化通风网络设计，减少无效风量，降低电耗，同时推广低透气性煤层增透技术，在提升抽采效率的同时降低治理成本。二是强化与安全监察，与生产技术等部门的协同联动，构建‘通风-生产-安全’一体化管理机制，让技术措施与现场执行无缝对接，确保公司部署的任务高效落地。三是以‘数字孪生通风系统’试点为抓手，通过三维建模和仿真模拟，提前预判通风系统变化，实现精准调控。另外值得一提的是，我们正积极探索瓦斯发电项目，推动瓦斯从‘治理负担’向‘清洁能源’转变，为公司绿色低碳发展探索新路径。”
最后，聂勇坚定表态：“通风技术部将以‘零超限、零隐患’为目标，以技术创新为驱动，坚决守好安全红线，为公司高质量发展保驾护航！”